El Seminario de supervisión Grid es el primer paso para responder a la pregunta: ¿Qué se puede decir de los diferentes grados de eficacia de los supervisores? Muchos de los supervisores no han tenido la oportunidad de ver la gama de opciones para una buena supervisión. Ellos están haciendo todo lo que saben hacer y simplemente desconocen lo que realmente se parece a una supervisión eficaz. Parte de la razón es la falta de reconocimiento de estrategias alternativas de las características claves de la supervisión como la solución de conflictos, delegación efectiva, la toma de decisiones, la honradez y la apertura, o la confianza y el respeto.

Otra razón radica la falta de una visión objetiva y de cómo las relaciones y comportamientos impactan en los resultados finales. Un primer paso importante para rectificar esta falta de visión, es aprendiendo exactamente de la supervisión efectiva y como se vive día con día. Este modelo puede entonces compararse con otro tipo de supervisiones para ayudar a los supervisores a pensar sobre sí mismos y el "cómo" funcionan con y a través de otros para lograr los resultados deseados.

El Seminario de Supervisión Grid te muestra maneras de fortalecer las relaciones entre supervisores y empleados. Cuando otros seminarios del desarrollo personal de Grid se centran en la mejora de las relaciones laterales, el seminario de supervisión Grid centra sus objetivos de la relación jerárquica entre los empleados y el supervisor. Los supervisores obtienen una mejor comprensión de cómo su estilo personal impactan en los empleados y la forma de infundir al máximo el compromiso y rendimiento, así como las estrategias específicas de mejora para incrementar su propia actuación de vuelta al trabajo. Los participantes trabajan en equipo para desarrollar estrategias y prácticas para la solución de conflictos, el establecimiento de objetivos, la medición del desempeño, y otras habilidades fundamentales para una supervisión efectiva.

Seminario “La Excelencia de la Supervisión del Seminario Grid”